Алексей Напылов
Один молодой человек сразу после окончания института пошел работать в банк кассиром, он очень старался, и месяца через три его перевели работать клерком в кредитном отделе. Затем еще через некоторое время его перевели в "ведущие специалисты" кредитного отдела. Еще через два месяца молодой человек стал начальником отдела. Он работал с руководством банка и продолжал стараться, чтобы не ударить в грязь лицом. Руководство единодушно оценило его рвение и назначило его первым замом президента банка. И тогда президент банка вызвал к себе этого молодого человека и спросил:
- Ну, что надо сказать?!
- Спасибо, папа!
Просто анекдот.
18 апреля премьер-министр Михаил Фрадков официально назначил главу департамента аппарата правительства РФ по реализации приоритетных национальных проектов. Им стал 28-летний Борис Ковальчук, чей стаж административной работы до этого насчитывал ровно 40 дней. В аппарат его ввели 9 марта, дав пост помощника первого вице-премьера Дмитрия Медведева. Ни об особых достоинствах, ни о недостатках молодого человека пока никаких подробностей неизвестно. Гораздо больше информации имеется о его отце, Юрии Ковальчуке. Он - председатель совета директоров банка "Россия", а также соучредитель созданного в 1996 году дачного кооператива "Озеро" в поселке Соловьевка Ленинградской области. Кроме него, кооператив создавали люди с такими, например, фамилиями, как Фурсенко и Путин. Помимо этого, Ковальчук входил в состав петербургской межведомственной комиссии по предприятиям с иностранными инвестициями, возглавляемой будущим президентом России.
В 2001 году Борис Ковальчук закончил юридический факультет Ленинградского госуниверситета. Видимо, ему удалось хорошо проявить себя, потому что два года спустя его сочли достаточно компетентным для того, чтобы назначить членом ревизионной комиссии банка "Россия". Кстати, до него это место занимал нынешний министр образования Андрей Фурсенко. Стоит, справедливости ради, заметить, что в 2003 году отец молодого человека, Юрий Ковальчук, еще не являлся председателем совета директоров "России". Он был заместителем председателя.
Параллельно с работой в банке Борису Ковальчуку пришлось возглавлять некоммерческое партнерство "Лига почетных консулов". Целью этой структуры, тесно связанной с российским МИДом, было заявлено оказание помощи иностранным почетным консулам, работающим в России. Почетным консулом Таиланда в Санкт-Петербурге, кстати, является Юрий Ковальчук.
В правительство Борис Ковальчук попал очень быстро. Кремлевской элите его впервые представили 28 января этого года, во время открытия горнолыжного курорта "Игора". Он, кстати, построен в Приозерском районе Ленинградской области, там же, где располагается тот самый дачный кооператив "Озеро". Строительство курорта вела управляющая компания "Инвестиционная культура", возглавляемая самим Борисом. Тогда же президент ассоциации зимних олимпийских видов спорта Владимир Кожин сообщил, что на базе "Игоры" создадут школу-интернат олимпийского резерва по горным лыжам и сноуборду. Газета "Деловой Петербург" тут же пришла к выводу, что это означает вливание бюджетных средств в курорт.
Построив курорт, Ковальчук-младший недолго сидел без дела. Уже 9 марта ему предложили занять пост помощника первого вице-премьера правительства Дмитрия Медведева. И уже через неделю поползли первые слухи о том, что Ковальчука вот-вот поставят управлять департаментом . 16 марта об этом написала "Независимая газета" . Сам он сообщил газете, что ничего не знает о своем назначении, а при попытке побеседовать с ним по телефону подробнее дал понять, что торопится на совещание.
Из интервью Бориса Ковальчука "Российской газете":
РГ:
Ковальчук:
19 апреля, на следующий день после своего назначения, Борис Ковальчук дал , официальному печатному органу правительства РФ. Он описал всю масштабность задач, стоящих перед департаментом. По словам Ковальчука, нацпроекты невозможно осуществить силами какой-то одной структуры. Только усилия всех ветвей и органов власти способны привести к успеху, а значит, надо их контролировать и организовывать. Без специального департамента тут не обойтись.
От молодого и, наверное, перспективного чиновника хотелось сразу же услышать, какие первые шаги он предпримет для того, чтобы национальные проекты не остались только проектами, а в самом деле улучшили жизнь россиян. Ковальчук мог бы, например, высказаться в духе Сталина, который четко заявлял: "Цели ясны, задачи определены. За работу, товарищи!" Однако взамен глава департамента рассказал о сложности проекта "Доступное жилье". 60 процентов российских семей нуждаются в жилье, с коммунальными сетями ситуация тяжелая, с производствами стройматериалов все плохо. "Это самый сложный для реализации национальный проект", - заявил Ковальчук.
За этими откровениями, к сожалению, не последовало ничего вроде "но зато мы уже подготовили ряд мероприятий" или "и тем не менее, у нас есть конкретные планы". Молодой руководитель департамента закончил интервью демонстрацией оптимизма, который в отсутствие четко озвученных идей выглядит крайне неоправданным. "Бояться нечего, нужно делать", - заявил он по поводу национальных проектов. А на вопрос об отсутствии опыта работы в системе государственных органов ответил: "Меня это не смущает".
О том, что заставило первого вице-премьера предложить Ковальчуку пост руководителя департамента, сам назначенный сообщил весьма коротко. Он сказал лишь, что учился в ЛГУ в те годы, когда Медведев преподавал там на кафедре гражданского права. Имеется, однако, информация о том, что первый вице-премьер, курирующий нацпроекты, вовсе не горел желанием видеть Бориса Ковальчука своим непосредственным подчиненным, который, к тому же, может отнять у него часть полномочий.
Как пишет "Коммерсант", идея создания департамента возникла у Медведева, когда выяснилось, что реализовывать нацпроекты через профильные министерства очень тяжело. Однако он рассчитывал на то, что руководить департаментом будет Илья Петров, работавший еще в правительстве Михаила Касьянова. Борис Ковальчук, неискушенный в аппаратных интригах, для первого вице-премьера скорее всего станет обузой, а не опорой. Само создание департамента потеряет всякий смысл.
Но, по сведениям газеты, кандидатуру Ковальчука настоятельно рекомендовали непосредственно в Кремле. Назначение может означать как то, что Владимир Путин хорошо относится к старым друзьям и их детям, так и то, что Медведев пока не обладает достаточным влиянием в правительстве, чтобы "продавливать" собственных людей на важные посты. Кстати, за неделю до назначения Ковальчука "Единая Россия" объявила о своем намерении омолодиться, дабы привлечь в политику активную молодежь. Неизвестно, является ли он единороссом, однако инициативу партии не словами, а делами поддержали на высоком уровне.
Стоит заметить, что последние события вокруг нацпроектов начинают давать поводы для скептического к ним отношения. Так, бывший заместитель главы аппарата правительства Алексей Волин считает, что создание департамента по ним уже является профанацией всех заявленных целей. Хотя бы потому, что остальные правительственные ведомства таким образом освобождаются от ответственности за их осуществление.
Так что если из всех национальных проектов ничего не выйдет, у Владимира Путина будет кому в очередной раз строго сказать: "Хватит сопли жевать!"
Марина Волкова
Вчера Борис Ковальчук был официально назначен руководителем департамента аппарата правительства по реализации национальных проектов.
О том, какие вопросы придется решать новой структуре, как будет организована работа департамента, а также об истории своего назначения "РГ" рассказал в своем первом интервью Борис Ковальчук.
Российская газета: Борис Юрьевич, какие задачи были поставлены перед департаментом аппарата правительства по реализации национальных проектов, руководителем которого вас назначили вчера?
Борис Ковальчук: Главными задачами департамента являются обеспечение реализации приоритетных национальных проектов, организация взаимодействия министерств и ведомств, органов исполнительной власти субъектов РФ и органов местного самоуправления, контроль за сроками и целевыми показателями проектов, а также подготовка вопросов для рассмотрения на заседаниях правительства, совещаниях, проводимых в Белом доме. Масштаб поставленных задач таков, что решения не находятся в ведении какой-то одной структуры, и на эти цели должны быть направлены усилия всех ветвей и органов власти. Для контроля и организации этого процесса и создан департамент.
РГ: Те задачи, которые вы перечислили, предполагают сотрудничество с экспертным сообществом. Ваш департамент планирует вести такого рода работу?
Ковальчук: У департамента есть право взаимодействовать с научными центрами, исследовательскими институтами. Это входит в его компетенцию. Поэтому, вероятнее всего, департамент будет сотрудничать с экспертным сообществом. Но необходимо какое-то время, чтобы понять, с какими институтами и по каким темам мы будем работать.
Кроме того, в структуре департамента есть сводно- аналитический отдел, в обязанности которого входит аналитическая работа, контроль и мониторинг мероприятий, связанных с национальными проектами, анализ и оценка их эффективности.
РГ: Есть ли у вас уже какие-то наметки по кадрам? Сколько человек будет работать в этом департаменте?
Ковальчук: Штатная численность департамента составляет 25 человек. При решении кадровых вопросов будет приниматься во внимание знание законодательства, бюджетного процесса, понимание ситуации в субъектах Российской Федерации, опыт работы в министерствах и ведомствах, которые реализуют национальные проекты.
РГ: У вас есть представление, когда этот департамент может полноценно заработать?
Ковальчук: Я надеюсь, что до конца месяца штат в основном будет укомплектован. В ближайшие дни я как директор департамента представлю на рассмотрение руководителя аппарата правительства кандидатуры, и он примет решение.
РГ: Как, помимо кадров, вы видите взаимодействие с аппаратом правительства?
Ковальчук: Департамент по реализации национальных проектов является подразделением аппарата правительства. Естественно, будут использованы все те возможности, которые есть у аппарата.
РГ: Скажите, на ваш взгляд, какой из нацпроектов самый трудноосуществимый с точки зрения аппаратной работы?
Ковальчук: Я считаю, каждый национальный проект имеет свою специфику, свои сложности и требует непрерывной работы. На данный момент можно выделить национальный проект "Доступное жилье". Во-первых, он предполагает более длительный срок реализации, чем другие национальные проекты. Во-вторых, более 60 процентов российских семей имеют потребность в жилье. Чтобы эту потребность удовлетворить, необходимо построить более полутора миллиардов квадратных метров жилья, то есть фактически удвоить общий жилищный фонд. К тому же существует крайне тяжелая ситуация с коммунальными сетями. Новых не хватает, существующие находятся в неудовлетворительном состоянии. Также происходит монопольная скупка пятен застройки строительными компаниями в обход установленных законом процедур. Есть сложности с производством строительных материалов. Процедуры получения всей разрешительной документации неоправданно усложнены и занимают длительный период времени. Так что пока "Доступное жилье" - наиболее сложный для реализации национальный проект.
РГ: Борис Юрьевич, расскажите, пожалуйста, как становятся в 28 лет директором департамента аппарата правительства?
Ковальчук: Мне сделал это предложение первый вице-премьер правительства Дмитрий Анатольевич Медведев. Сначала он пригласил меня поработать в его секретариате в качестве помощника, отвечающего за приоритетные национальные проекты, а впоследствии предложил возглавить департамент.
РГ: Вы давно с ним знакомы?
Ковальчук: Мы с ним знакомы уже достаточно давно - еще с того времени, когда я учился в Санкт-Петербургском государственном университете.
РГ: Он был вашим преподавателем?
Ковальчук: Да, в то время, когда я там учился, Дмитрий Анатольевич преподавал на кафедре гражданского права.
РГ: Скажите, а вам чисто по-человечески не страшно, ведь "национальные проекты" - это очень сложное политическое направление, от успеха или неуспеха в реализации которого очень многое зависит не только у вашего преподавателя, но и во всей стране?
Ковальчук: Я считаю, что это амбициозная задача, за которую интересно взяться, а главное - которую можно решить. Просто нужно приложить достаточно усилий, правильно построить работу. Бояться нечего, нужно делать.
РГ: Но вы по объективным причинам не имеете опыта работы в системе госорганов, а взаимодействовать вам придется с правительственными аппаратчиками с большим стажем...
Ковальчук: Знаете, когда-то нужно начинать, поэтому меня это не смущает. Считаю, что департамент справится с поставленными задачами и выполнит их должным образом.
Борис Юрьевич Ковальчук в относительно молодом возрасте стал главой одной из самых крупных энергетических компаний страны. Он получил высшее образование и является по специальности юристом, но постоянно совершенствует знания. Свою личную жизнь скрывает от посторонних.
Борис Юрьевич Ковальчук с 2010 года возглавляет компанию «Интер РАО ЕЭС». Это энергетическая корпорация, входящая в число , имеющая активы в странах СНГ, Западной и Восточной Европе. Основная сфера деятельности - производство и сбыт электроэнергии. Ведущие акционеры компании - группа «Роснефтегаз» и ПАО «ФСК ЕЭС». Совет директоров возглавляет .
Тем, кто интересуется российской экономикой, хорошо знакомо имя Ковальчук Борис Юрьевич. Несмотря на относительно молодой возраст, этот человек входит в сотню лучших управленцев России. Но до того как возглавить «Интер РАО ЕЭС», он успел потрудиться на самых разных управленческих должностях и везде проявил себя как талантливый, разносторонний человек.
Борис Юрьевич Ковальчук родился в Ленинграде 1 декабря 1977 года. Его отец Юрий - успешный бизнесмен, миллиардер. Он передал сыну такие черты характера, как активность, целеустремленность, умение добиваться поставленной цели. Дядя - Михаил Валентинович - известный ученый-физик, директор Курчатовского института.
Окончив среднюю школу, Боря поступил на факультет юриспруденции СПбГУ. Он никогда не мечтал о карьере правозащитника, но понимал: полученные знания пригодятся, если появится возможность открыть собственное дело.
В 1999 году талантливый и амбициозный юноша стал работать юридическим консультантом в ЦНИИ «Гранит». Вскоре Бориса пригласили возглавить некоммерческую организацию «Лига почетных консулов», с этого момента началась его управленческая карьера.
В 2006 - 2009 Ковальчук побывал на нескольких руководящих должностях, а летом 2010 года возглавил правление организации «Интер РАО ЕЭС».
Будущий успешный управленец заинтересовался предпринимательством уже в институте. Во время прохождения производственных практик он активно изучал устройство акционерных обществ, которые в то время росли как грибы. Вполне логично, что для своей выпускной квалификационной работы Ковальчук выбрал тему «Разновидности ценных бумаг, включая акции; особенности нормативно-правового обеспечения».
Успешно защитив диплом, Борис сразу же приступил к работе. На заре своей карьеры он успел поработать на таких должностях, как:
Ключевым моментом в его карьере стал 2001 год. В этом году Борис Ковальчук был впервые назначен на должность генерального директора. Он возглавил крупное консалтинговое агентство в родном городе.
Когда юный Боря учился на первых двух курсах СПбГУ, дисциплину «Введение в специальность» и некоторые другие теоретические предметы у них в группе преподавал Дмитрий Анатольевич Медведев. Впоследствии ученик и преподаватель несколько раз пересекались по рабочим вопросам.
С 2001 года карьера Бориса резко пошла в гору. В период с 2001 по 2018 гг. он занимал следующие должности:
В 2010 году Ковальчук был единогласно выбран президентом компании «ИНТЕР РАО ЕЭС». В настоящий момент в его собственности находится 2,5 миллиона акций компании.
Перед тем как стать председателем важной энергетической компании, предпринимателю пришлось приложить определенные усилия, показать свою заинтересованность и компетентность в вопросе энергетики.
Его часто не воспринимали как самодостаточную личность, считая лишь сыном - успешного управленца и предпринимателя. К Борису, как к сыну Юрия, часто предъявляли завышенные требования. Ему приходилось прикладывать много усилий к тому, чтобы не уронить честь отца и сформировать собственную репутацию.
Предпринимателя часто критиковали за то, что он подключал к своему бизнесу дядю и двоюродного брата Кирилла.
Для осуществления успешной профессиональной деятельности Ковальчуку приходилось много дополнительно учиться. В 2010 году Борис окончил институт повышения квалификации для управленцев в сфере энергетики. Как вспоминает сам Ковальчук, учеба в зрелом возрасте порой дается нелегко, но без постоянного совершенствования теоретических знаний двигаться вперед невозможно.
В одном из интервью Ковальчук заявил, что для управления национальными проектами необходимо активно использовать межведомственный подход, то есть координировать действия всех существующих органов власти. Именно этим должен заниматься департамент правительственного аппарата.
Среди выдающихся наград и достижений бизнесмена можно отметить:
Борис Юрьевич спокойно относится к своим регалиям и считает, что работать нужно не за вознаграждение, а за идею. Журналисты отмечают, что в своих интервью успешный управленец никогда не восхваляет собственные заслуги, хотя их и немало.
Семья бизнесмена - это его жена и дочь. Предприниматель принципиально не разглашает подробности семейной жизни, так как считает свою семью крепкой и благополучной.
Борис с детских лет увлекался спортом. Став предпринимателем, он не забыл о своем хобби, но направил его в новое русло. В 2015 году он получил медаль и орден за активное участие в организации XXI зимней Олимпиады и XI зимней олимпиады для людей с ограниченными возможностями. В редкие свободные от работы минуты Ковальчук охотно навещает друзей и родственников, любит активный отдых на природе и дружеские посиделки за столом.
Ковальчук отличается от многих других предпринимателей современности тем, что он не только хорошо ориентируется в практике ведения бизнеса, но и обладает фундаментальными теоретическими познаниями. Именно блестящее владение теорией управления помогло ему сделать успешную карьеру.
Сын владельца банка "Россия" Юрия Ковальчука Борис начал новый виток карьеры — на этот раз в энергетике. Он номинирован в совет директоров государственного "Интер РАО ЕЭС", который возглавляет вице-премьер Игорь Сечин. Одновременно советы директоров "РусГидро" и Федеральной сетевой компании одобрили передачу в управление "Интер РАО" ОГК-1 — господин Ковальчук номинирован и в ее совет директоров. В результате "Интер РАО", чьи активы до сих пор в основном были сосредоточены за границей, станет одной из крупнейших в России энергокомпаний.
В пятницу "Интер РАО ЕЭС" опубликовало список кандидатов в свой совет директоров для избрания на годовом собрании акционеров. Среди них фигурирует Борис Ковальчук, сын главы совета директоров банка "Россия" Юрия Ковальчука. Он выдвинут дочерней компанией "Интер РАО" — зарегистрированным в Калининграде ЗАО "Интер РАО ЕЭС Балтия" (владеет 4,3% акций материнской компании). Дата собрания еще не назначена.
У господина Ковальчука нет опыта в энергетике. В 2001 году он окончил юридический факультет СПбГУ, по неофициальной информации, одним из его преподавателей был Дмитрий Медведев. В 1999-2006 годах господин Ковальчук был юрисконсультом управления ФГУП ЦНИИ "Гранит" в Петербурге, в 2006 году — помощником Дмитрия Медведева, занимавшего пост первого вице-премьера. В апреле 2006 года господин Ковальчук возглавил департамент приоритетных нацпроектов правительства. В январе он ушел в отставку, и затем департамент был ликвидирован. В "Интер РАО" причину выдвижения Бориса Ковальчука (формально он стал независимым кандидатом) не комментируют.
Основной акционер "Интер РАО" госкорпорация "Росатом", которая вместе с дочерним ОАО "Концерн "Энергоатом"" контролирует 57,3% акций, выдвинула всех 11 членов действующего совета. Газоэнергетическая компания (входит в группу "Газпром") предложила члена правления монополии Кирилла Селезнева (поддержан "Росатомом"), главу электроэнергетического управления "Газпрома" Дениса Федорова и и. о. первого заместителя Газоэнергетической компании Павла Шацкого. В "Межрегионгазе" (комментирует электроэнергетические активы "Газпрома") отметили, что монополии принадлежит около 10% акций "Интер РАО", полученных при ликвидации РАО ЕЭС. Этого достаточно, чтобы провести в совет директоров одного кандидата, которым будет Кирилл Селезнев. Другие кандидаты пройдут только в случае поддержки других акционеров, объяснил "Ъ" источник в "Газпроме". ГМК "Норильский никель" выдвинула директора корпоративного департамента компании Олега Сурикова, ФК "Открытие" — своего гендиректора Вадима Беляева.
Как рассказывает источник, близкий к акционерам "Интер РАО", скорее всего, в совет пройдут все действующие директора, за исключением одного, чье место будет передано Борису Ковальчуку. Кем именно придется пожертвовать и какова будет функция нового независимого директора, собеседник "Ъ" не уточнил. Другой источник рассказывает, что Бориса Ковальчука в дальнейшем могут ввести в правление "Интер РАО", "а с главой компании Евгением Додом идут переговоры о его возможном переходе в другую госструктуру". Еще один источник "Ъ", близкий к господину Ковальчуку, утверждает, что договоренность о том, что Борис Ковальчук сменит Евгения Дода в "Интер РАО", уже была достигнута в конце прошлого года и согласована с главой "Росатома" Сергеем Кириенко. Пока господин Дод номинирован в совет директоров "Интер РАО" как от "Росатома", так и от "Интер РАО ЕЭС Балтия". В "Интер РАО" его возможную отставку не комментируют.
Одновременно Борис Ковальчук стал кандидатом в совет директоров другой энергокомпании — государственной ОГК-1. По неофициальной информации, его выдвинула Федеральная сетевая компания (ФСК, владеет 43% акций ОГК-1). Это связанные назначения — в распоряжении "Ъ" есть протокол совета директоров ФСК от 3 марта. Там было решено, что "Интер РАО" получит акции ОГК-1 в управление на пять лет. В качестве вознаграждения управляющая компания получит 30% от разницы между выплаченными дивидендами и их уровнем, заложенным в бизнес-план ОГК-1 (по итогам 2007 года компания платила дивиденды только за первый квартал — 1,4 коп. на акцию). Такое же решение, уточняет источник "Ъ", принял и совет директоров "РусГидро" (22,7% акций ОГК-1).
Переход ОГК-1 под управление "Интер РАО" изменит структуру бизнеса последнего, говорит глава фонда энергетического развития Сергей Пикин. Сейчас большая часть генерации компании находится за границей, но с ОГК-1 "Интер РАО" по установленной мощности тепловых станций станет третьим производителем энергии в России после "Газпрома" и "КЭС Холдинга". По мнению Елены Юшковой из "Ак Барс Финанс", в период кризиса смена менеджмента может "на некоторое время усложнить управление "Интер РАО"". А Евгений Дод сейчас "находится на своем месте", считает Сергей Пикин.
Владимир Ъ-Дзагуто, Екатерина Ъ-Гришковец, Наталья Ъ-Гриб, Елена Ъ-Киселева
Ковальчук Борис Юрьевич родился 1 декабря 1977 года в Ленинграде. Отец - известный банкир и миллиардер, ключевой акционер банка «Россия» .
Образование
Отучился в Санкт-Петербургском государственном университете, окончил вуз в 1999-м по специальности «юриспруденция». В 2010-м завершил обучение в Институте повышения квалификации руководящих работников и специалистов топливно-энергетического комплекса» и НП «Корпоративный образовательный и научный центр ЕЭС».
Трудовая деятельность
В 2006-2009 годах возглавлял департамент приоритетных национальных проектов и был помощником первого заместителя председателя Правительства Российской Федерации.
С 2009-го занимал пост заместителя генерального директора по развитию государственной корпорации «Росатом». В том же году был назначен исполняющим обязанности главы ОАО «Интер РАО ЕЭС». С 2010 года - председатель правления общества.
Владеет 2 429 000 акций ПАО «Интер РАО» (0,00233% от уставного капитала компании).
Член наблюдательного совета АО «Всероссийский банк развития регионов», советов директоров RIG RESEARCH PTE. LTD и правления Российского союза промышленников и предпринимателей.
Награды
В 2011-м ему присвоили звание «Почетный энергетик», в 2012-м получил орден Почета, а в 2015-м - памятную медаль и орден Дружбы «За большой вклад в подготовку и проведение XXII Олимпийских зимних игр и XI Параолимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи».
Семейное положение
Биография дяди
Михаил Валентинович родился 21 сентября 1946 года в Ленинграде. Поступил на физический факультет Ленинградского государственного университета, завершил обучение в 1970 году. В 1988 году получил степень доктора физико-математических наук, в 1998-м - профессора, в 2000-м - члена-корреспондента РАН.
Борис Юрьевич появился на свет 1 декабря 1977 года. Родился он в Ленинграде. Отец мужчины Юрий Ковальчук является банкиром и миллиардером, ключевым акционером банка «»Россия».
Борис Ковальчук учился в государственном институте Санкт-Петербурга. В 1999 году он получил диплом по специальности «юриспруденция». В 2010 году он окончил обучение в Университете повышения квалификации руководителей сотрудников и специалистов энергетического комплекса.
С 2006 года по 2009 год Борис Ковальчук возглавил Министерство приоритетных национальных проектов и был советником первого заместителя представителя Правительства России .
С 2009 года мужчина занимал пост помощника генерального руководителя по развитию государственной корпорации «Росатом». В том же году он был назначен на пост исполняющего обязанности руководителя ОАО «Интер РАО ЕЭС». С 2010 года он работал председателем правления общества.
Также известно, что Борис Ковальчук в своем владении имеет не менее 20 429 000 акций ПАО «Интер РАО» .
Мужчина является представителем совета АО «Всероссийского банка развития регионов», а также правления Российского союза предпринимателей и промышленников.
Глава "Интер РАО" Борис Ковальчук
В 2011 году Борис Ковальчук получил звание «Почетный энергетик». В 2012 году он получил орден Почета, а в 2015 году ему вручили памятную медаль и орден Дружбы.
Как известно, мужчина женат. В браке у него родилась дочь. Представителям средств массовой информации практически не удается узнать некоторые подробности семейной жизни Ковальчука, так как он намеренно старается ее скрывать. Мужчина отмечает, что его семья очень дружная и крепкая, следовательно, в ней обсуждать нечего.
Ковальчук уделяет максимум внимания своей работе. Также он постоянно вносит в развитие компании, в которой работает, новые идеи. В свободное время от работы он отдыхает вместе с семьей и друзьями.
В 1999 году окончил юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета.
