Напряженная экономическая ситуация, сложившаяся в нашей стране и во всем мире, не дает повода для оптимизма. Поэтому многие люди, которые хотели начать собственное дело, стали сомневаться в том, стоит ли открывать свой бизнес в 2018 году? Давайте попробуем найти ответ на этот вопрос.
Если вы сомневаетесь в том, стоит ли начинать бизнес в 2018 году, следует усвоить одну простую истину – нужно действовать здесь и сейчас, иначе вы можете упустить драгоценное время и, соответственно, свой шанс на безбедную счастливую жизнь. Когда вы почувствуете всей душой, что готовы стать успешным и состоятельным человеком, нужно сразу приступать к делу.
Разумеется, кризис – это большая помеха в развитии своего дела. Кроме того, это огромный риск, но, как известно, кто не рискует, тот никогда не достигнет успеха. По мнению экспертов, открытие собственного дела в сложной экономической обстановке имеет и свои преимущества:
Люди рискуют всегда и везде, даже в повседневной жизни. При ведении бизнеса, а особенно в сложных экономических условиях, нужно сделать все для того, чтобы свести риски к минимуму.
Анализируя ситуацию, сложившуюся в экономике нашей страны, можно смело утверждать, что кризис так быстро не закончиться. Давайте попробуем понять, что ждет малый бизнес в 2018 году?
Эксперты считают, что открывать новое дело в таких нестабильных условиях достаточно рискованно, но вполне реально. Самое главное – выбрать одну из беспроигрышных идей бизнеса в кризис в 2018 году, доказавшую на деле свою работоспособность. Также следует помнить о санкциях и о росте курса доллара. В таких условиях выгоднее всего делать упор на импортозамещение.
Если говорить о том, какой бизнес сейчас актуален в условиях кризиса в России, следует отдельно выделить следующие перспективные направления деятельности:
А что ждет в 2018 году бизнес, который уже существует? Во многих отраслях спрос на продукцию и услуги существенно снизился, поэтому некоторые предприятия из-за отсутствия сбыта будут вынуждены полностью закрыться или частично свернуть свою деятельность. По мнению аналитиков, такая же судьба ждет и многие финансовые учреждения. Поскольку объемы кредитования существенно сократятся, они не смогут удержаться на плаву.
На банкротство обречены и те фирмы, которые закупают сырье для производства продукции за валюту. В такой непростой ситуации будут эффективно работать в России бизнес идеи в кризис 2018 года, которые основаны на производстве продукции из отечественного сырья.
Для нашей страны самым страшным был период кризиса 1991–1998 года. Экономика до этого еще не знала такого падения. Многие граждане остались без работы, и, соответственно, без средств к существованию, рождаемость резко снизилась, а смертность, напротив, стала расти. В то время под самый сильный удар попали социально незащищенные слои населения, которым перестали выплачивать какие-либо пособия. Но несмотря на это, в стране стало появляться большое количество частных предприятий. Многие сегодняшние компании с миллиардным оборотом начинали свою деятельность именно в 1990 году.
Поэтому, если вы все еще раздумываете, стоит ли открывать бизнес в кризис, отбросьте все сомнения. Компания, которая вышла на рынок в сложных экономических условиях, при грамотном подходе станет сверхконкурентной и выдержит любые бури, периодически возникающие в экономике.
Следует отметить, что рост курса доллара напрямую не отображается на покупательской способности населения, а особенно, если идет речь о мелких покупках. Рядовые потребители не проводят тщательный анализ рынка, перед тем как приобрести продукты питания или аксессуар к своему гаджету. Безусловно, во время кризиса люди стараются экономить, но это, как правило, касается досуга, отдыха или предметов роскоши. Если вы еще не определились, каким бизнесом заняться в кризис в 2018 году, сначала проведите рыночное исследование, чтобы выявить на какой товар или услуги наблюдается самый большой спрос. На основании полученной информации вы сможете принять взвешенное обдуманное решение.
Это далеко не полный список идей, которые показали на деле свою эффективность в условиях кризиса. Подумайте, что вы умеете делать лучше всего, подключите свою фантазию и творческие способности, и вы обязательно найдете тот вариант, который поможет вам зарабатывать неплохие деньги.
Чтобы правильно выбрать направление деятельности, нужно сначала понять, что выгодно продавать в кризис? Самое главное – это обеспечить эффективный подход, обусловленный новой системой ценностей. До кризиса многие предприниматели строили затратный для потребителя бизнес, основанный на рекламе, модных веяниях и т. д. Покупателям зачастую предлагали абсолютно не нужный, некачественный товар. Кроме того, производители искусственно снижали качество своей продукции, например, автозапчастей, чтобы потребители были вынуждены покупать их чаще.
Видео по теме Видео по теме
Во время кризиса такие схемы не работают, поскольку люди начинают экономить и поэтому хотят получать за свои деньги продукцию достойного качества. Пришло время новых технологий, которые позволяют снизить расходы на топливо или на покупку запчастей, поэтому желательно, чтобы ваш бизнес быть основан именно на таких инновационных идеях. Только в таком случае вы сможете добиться успеха.
Кризис – это время больших возможностей. Если вы сможете воспользоваться ими и не упустите свой шанс, со временем ваш небольшой бизнес превратится в процветающее высокодоходное предприятие.
В наш век прогрессирующего потребления буквально из каждого холодильника на Вас обрушивается тонна информации, что Вы должны, просто обязаны жить богато. А «работа на дядю», даже очень обеспеченного и крупного корпоративного дядю, настоящего богатства принести не может. Этому нас учат, так сказать, с пеленок.
Так неужели действительно все так просто, и каждый может стать преуспевающим бизнесменом, основать свой прибыльный бизнес, быстро разбогатеть и всю жизнь преуспевать? Каким бизнесом заняться?
К сожалению, есть объективные качества характера, свойства личности, которые могут помешать не только открытию своего дела, но и загубить все Ваши самостоятельные бизнес-успехи «на корню», каким бы бизнесом Вы не решили заняться
Во-первых, не каждый человек готов всю жизнь развиваться, учиться узнавать что-то новое. Затеяв собственное дело, Вам придется разобраться в основах законодательства РФ, в основах бухгалтерии, основах продаж и маркетинга. Думаете, наймете специалиста и все у Вас получится? Как бы не так, вспомните, как сильно было Ваше персональное желание работать «на босса», например, в пятницу вечером или воскресенье утром. Вот именно, что не очень сильно. В России, к сожалению, нет культа карьеры и качества труда, многие работники просто «отбывают» положенное время на рабочем месте, где гарантия, что Вы не наймете именно таких людей?
Во-вторых, Вы просто обязаны быть общительным человеком, уметь заводить новые контакты и поддерживать их каждый день. Если вы стеснительный, зажатый человек – Вам не место в бизнесе, каждый день работы «на себя» превратиться для Вас в психологическую пытку.
В-третьих, Вы не готовы брать ответственность за собственные решения исключительно на себя. Возможно, на словах мы все готовы брать на себя ответственность, однако на деле это не так. Настоящее чувство ответственности не имеет ничего общего с чувством вины и наказанием себя за совершенные ошибки. Ответственность предполагает, что Вы не поставите под угрозу стиль жизни своей семьи.
Кстати, о семье. Будьте готовы, что Ваши дети будут видеть Вас еще реже, чем в периоды «работы на работе за зарплату». Приготовьтесь к тому, что собственное дело занимает 24 часа Вашего времени и крутится в сознании даже когда Вы спите. Все остальное – теория из американских учебников по позитивному мышлению. На первом этапе, на этапе открытия своего дела Вы будете работать в режиме аврала.
В-четвертых, скорее всего придется оставить привычные хобби и «понизить» уровень жизни Вашей семьи. Бизнес требует вложений и не всегда можно обойтись теми суммами, которые Вы планируете. Если Вы финансово не готовы в течение первого года только вкладывать - не затевайте бизнес.
В пятых, Вы должны быть азартным человеком, уметь рисковать и не впадать в депрессию из –за каждого ошибочного решения. Бизнес вообще и деньги в частности любят игроков.
В-шестых полностью противоречит предыдущему пункту, на первый взгляд. Успешный бизнесмен склонен к самоанализу. Только если Вы склонны к самообвинениям и переживания – это другое. Самоанализ предполагает, что Вы будете извлекать даже из негативного опыта позитивные навыки и не слишком зацикливаться на самом опыте.
Ну и в седьмых, Вы должны быть морально готовы продавать. Некоторые предпринимателя клянутся, что продажи в их бизнесе – дело десятое. Не верьте! На первом этапе малого бизнеса Вы будете продавать себя, свой товар, свои услуги практически каждую минуту. И если у Вас какое-то внутреннее предубеждение к продажам – работайте себе на работе., так будет спокойней для Вас и выгодней для Вашей семьи.
Если вас интересуют преимущества и недостатки ведения своего бизнеса, правильное отношение к нему и его развитию, то эта статья для вас.
Многие из нас понимают, что работа на дядю имеет свои минусы. К ним относятся невысокие заработки, ограниченная свобода действий и принимаемых решений. В то время, как многие владельцы компаний тратят на работу не более 5-ти часов в день, имеют финансовый достаток и предоставлены сами себе. Так выглядит ситуация со стороны. Но дело в том, что мы смотрим на уже успешных бизнесменов, которые победили в борьбе, «за место под солнцем», десятки своих конкурентов.
Стоит ли заниматься бизнесом. Какая стоимость «места под солнцем».
Многие успешные бизнесмены, которых мы берем себе за пример, когда то были молоды и не богаты. Некоторые из них находились в такой же ситуации как и мы, у кого то ситуация была хуже. И все они стояли перед выбором: работать спокойно, со стабильной заработной платой, графиком работы и отпусками, или рискуя собственным имуществом, сбережениями и нервами постараться воплотить свою идею. Вероятность положительного исхода, в зависимости от ситуации на рынке и выбранной отрасли, составляет от 5 до 40%. Это означает, что из 100 стартаперов, реализовали идею от 5 до 40 человек. Но и из них большинство зарабатывает «копейки» и трудятся «круглые сутки». Остальные же, более 60- ти рискнувших человек, потеряли деньги, время и нервы. И скорее всего, навсегда оставили идею реализоваться в бизнесе. Таков входной билет и путь, по которому вы предпочтете пойти, выбирать только вам.
Стоит ли заниматься бизнесом. Ошибочное отношение к бизнесу стартаперов.
Если вы все же готовы рисковать, действовать и бороться, тогда вам следует знать, какие ошибки допускают новички. Ошибочное отношение к бизнесу стартаперов:
1) Неправильно: надо попробовать, а вдруг повезет. Правильно: я знаю, что я подниму этот бизнес, при соответствующем вложении средств, времени и сил.
2) Неправильно: а попробую ка я заняться тем же бизнесом, что и сосед, потому что он много зарабатывает. Правильно: я буду заниматься этим бизнесом, потому что я хочу заниматься только этим бизнесом. Я давно мечтал им заниматься, это мое любимое дело.
3) Неправильно: сегодня я зарегистрирую фирму, а завтра посмотрим, что делать дальше. Правильно: я уже давно мечтал об этом бизнесе. Я много планировал, собирал информацию, искал место и узнал слабые и сильные стороны конкурентов.
4) Неправильно: завтра мне дают кредит, на который я открою бизнес и буду его развивать. Правильно: я никогда не возьму кредит на новый бизнес. В лучшем случае, о кредите я подумаю тогда, когда у меня уже будет успешный бизнес и мне потребуются деньги на его расширение.
5) Неправильно: я открываю бизнес с друзьями (родственниками), а мои другие друзья (родственники) будут у меня работать. Правильно: я открою бизнес один и никогда не возьму на работу или в долю друзей и родственников.
6) Неправильно: все деньги у меня уходят на открытие бизнеса, а далее уже он мне будет приносить средства. Правильно: после затрат на открытие бизнеса, у меня остается средств, как минимум, на полгода убыточной его работы, по худшему сценарию.
7) Неправильно: я открою бизнес, а когда он встанет на ноги, найму управляющего, а сам буду заниматься только своими делами. Правильно: я посвящу своему бизнесу всю жизнь. Никому его не отдам и готов им заниматься 24 часа в сутки.
8) Неправильно: я открою бизнес и буду спокойно им заниматься. Правильно: я знаю, что в бизнесе сложности берутся из «ниоткуда». В любом числе и масштабе, особенно поначалу. Спокойных периодов может и не быть. Но я к этому готов, я люблю сложности и понимаю, что они делают меня сильнее.
Стоит ли заниматься бизнесом. Успешный пример.
Успешный бизнес развивается следующим образом: Работает механик в автомастерской. Безумно любит свое дело. Ему все равно сколько он заработает и потратит времени на ремонт автомобиля. Он получает удовольствие от процесса. Клиенты это видят и предпочитают обращаться к нему, а не к его коллегам. Потому что человек, любящий свое дело выполняет работу качественнее и стремится к новым познаниям в своей области. Постепенно у нашего механика набирается огромная клиентская база. Его начинает больше ценить начальство и повышает заработную плату. Механик начинает откладывать сбережения. Через несколько лет он накапливает достаточную сумму денег, для покупки своего инструмента и аренды гаража. Арендовав гараж, он легко переманивает своих клиентов. Доходы начинают расти быстрее. Еще через несколько лет он арендует больше площади, покупает необходимый инструмент и нанимает персонал. Свой автосервис готов. Причем руководит этим автосервисом профессионал своего дела. Недостаток опыта управления легко компенсируются профессионализмом в ремонте автомобилей. И вскоре вовсе уходит. Далее можно развивать сеть.
Стоит ли заниматься бизнесом. Выводы.
Бизнес имеет свои преимущества и недостатки. Ни в коем случае не следует открывать бизнес с целью заработка денег. Такая постановка цели провальная и ведет за собой ряд губительных, для бизнеса, действий. Бизнесом следует заниматься, если он является для вас любимым делом. Это основной критерий успеха. Новому бизнесу противопоказаны кредиты, друзья и родственники. Они могут потопить даже удачные начинания. Бизнес не любит торопливости. Он зреет годами, как ребенок. Удачный бизнес любит зрелых, рассудительных и опытных людей. Поэтому, дорогие друзья, если у вас спонтанно появилась идея открыть бизнес, лучше не торопитесь. Подготовьтесь к его ведению, соберите информацию. Лучше бизнес открыть на год позже, чем преждевременно. Удачи вам в любых начинаниях!
Начнем с того, что за последние 5-6 лет в России заметно набрали популярность такие медийные явления, как бизнес-тренинги, бизнес-коучинги, бизнес-семинары, бизнес-вебинары и другие слова с привязкой к слову «бизнес». Связано это с пересыщенностью общества контентом и прочих развлекательных материалов. В конце 90-х и начале 2000-х таким контентом служила эпоха тотального гламура и развлечений, после чего началась эпоха эзотерики, тренингов, достижения успеха и на данном этапе она находится на стадии «будь свободным, развивайся, занимайся самопознанием, не работай на дядю, делай бизнес».
Этот массовый тренд просочился в Россию с Запада, где такие представители человечества, как Роберт Кийоссаки, Дональд Трамп или Ричард Брэнсон еще в 80-х годах 20 века увидели высокодоходную нишу, связанную с обучению людей тому, как стать бизнесменом , обрести свободу, изменить мир, не работать на дядю, не быть жалким зарплатничком и прочим вдохновляющим простых смертным лозунгам. Да, конечно, это безусловные практики бизнеса и в их программах было много всего ценного, однако, по большей степени вся индустрия свелась к дикому популизму и как следствие к полному упрощению бизнес-модели. При этом люди охотно платили деньги, посещали такие семинары, покупали тысячи книг о том, как стать предпринимателем и этой неявный рынок заметно подрос.
В России же сей тренд получил свое развитие в начале нулевых, достигнув экстремума во второй половине 2000-х с популяризацией любителя американской системы бизнеса Олега Тинькова , который вожделел стать эдаким российским Брэнсоном. Как и на Западе, наши «бизнес-учителя» описывают все прелести жизни бизнесмена, мотивируют красивыми историями успеха (особо не вдаваясь в детали), продают книги с совершенно банальным и по многу раз изъезженным контентом и т.д. В сухом остатке получается, чтокаждый второй юнец начинает мнить себя бизнесменом , особенно, если после ознакомления с контентом «бизнес-учителя», он начинает продавать дешевые часы через страницу в социальной сети, имея в неделю 1-2 клиентов и прибыль в минус 10%. А кто-то вообще просто сидит дома и продолжает потреблять подобные банальности, становясь бизнесменом уже у себя в фантазиях.
Но давайте подойдем к делу серьезно . В те далекие времена в конце 80-х годов, когда в СССР разрешили создавать кооперативы (то есть фактически легализовали малый бизнес) первые предприниматели, как и их последователи вплоть до начала 2000-х годов, действовали в условиях низкого предложения и гигантского спроса. Сами понимаете, при таком раскладе сделать достаточно доходный бизнес можно было в два счета, особенно, если при этом платить за крышу бандитам, которые доблестно защищали своих коммерсантов друг от друга. С того времени и появились практически все известные сейчаc российские бизнесмены, начиная от того же Тинькова, заканчивая Прохоровым, Потаниным и Чичваркиным.
Сегодня же ситуация такова, что все крупнейшие и высокодоходные сферы бизнеса оказались занятыми . При этом малый и средний бизнес страдает от пересыщенности рынка предложением, что рождает высочайшую конкуренцию. Предположим вы решили торговать одеждой, открыть свой первый розничный магазин. Тут сразу возникают очень серьезные трудности:
Безусловно, тут можно попробовать и франчайзинг (хотите открыть бизнес по франшизе ?), то есть стать региональным представителем какого-либо бренда, работая на его условиях, но факт остается фактом — смысл начинать типовой бизнес достаточно низок ввиду вышеперечисленных факторов. Другое дело стоит попробовать что-то необычное, новое или влезть в сферу торговли через Интернет, но это уже совершенно другая история.
Заниматься бизнесом в России по-прежнему опасно и неудобно, а в последнее время, кроме того, также и невыгодно, считает бизнес-омбудсмен Борис Титов. Об этом он заявил в интервью «Вестям» в ходе работы Гайдаровского форума. Титов отметил, что при падающем спросе растут издержки: налоги остаются высокими, планируется их повышение, растут тарифы на продукцию естественных монополий, процентные ставки остаются высокими.
Марк Лернер, генеральный директор компании «Петрополь»:
Неудобно, опасно и невыгодно? Я не уверен только насчет удобства. Как раз в последнее время происходят определенные позитивные инфраструктурно-технические изменения. К примеру, возможность подачи на электронных носителях, принцип «одного окна» у чиновников, сокращение сроков регистрации. Во всем стало больше системы, все стало несколько современнее. Рост в рейтингах вроде Doing Business вызван именно этим, что справедливо.
Но это лишь одна часть картины. Вести бизнес в России сейчас небезопасно. Если у тебя бизнес маленький или низкорентабельный, ты не попадаешь в поле зрения нечистых на руку чиновников и приближенных к ним бизнесменов. Но если ты успешен и есть тенденция к дальнейшему росту, то ты начинаешь вызывать у них интерес.
Что касается выгодности, то, действительно, сделать бизнес успешным, растущим сейчас крайне тяжело. В последний год-два у субъектов экономики есть не норма прибыли, а норма убытка. С одной стороны, есть вышеперечисленные опасности, с другой – нет понимания перспектив, никто не знает, какой будет экономическая политика. Это ограничивает спрос, а издержки растут.
Поднимать цены ты не можешь - и вынужден сначала уходить на нулевую рентабельность, а потом, дабы сохранить бизнес, поработать какое-то время в минус. Скажем, у строителей себестоимость выросла на 30-40%, а цены не выросли вообще, и как только кто-то пробует их повышать, спрос останавливается. Мы идем по пути проедания заработанного и накопленного ранее – и в смысле материальных активов, и в смысле наработок и репутаций.
Предприниматели не понимают, что будет дальше. Новые проекты никто не начинает, вкладываться деньги боятся. День простоять, ночь продержаться, а там посмотрим. Что требуется бизнесу в первую очередь? Определенность. Те из участников нашего рынка, кто выжил, гибки и живучи, им нужно только понимание того, в какую сторону государство собирается двигаться в ближайшие годы.
Другое дело, что слова об экономической политике не должны остаться просто декларацией, государство должно убедить, ему должны поверить. У нас предприниматели не верят государству, государство не верит предпринимателям. Недоверие – ключевая причина нынешнего состояния нашей экономики.
